La fórmula para escalar negocios pequeños y medianos

Todo lo que se vivió en ScaleExO: el evento de negocios más importante de Latinoamérica

El pasado 11 y 12 de septiembre se llevó a cabo el evento más importante en escalamiento de negocios: ScaleExO, escalamiento exponencial de negocios.

¿Por qué los algoritmos son el futuro del éxito empresarial?

Existe una "moneda secreta" que ha ayudado a muchas de las Organizaciones Exponenciales (ExO, por sus siglas en inglés) más grandes del mundo a escalar más allá de sus más grandes sueños. Esta "moneda[...]

Las 10 principales razones por las que las startups fallan después de su primer crecimiento acelerado

¿Estás experimentando un gran crecimiento en tu negocio por primera vez? Entonces lo más probable es que estés cometiendo algunos errores. Aunque algunos son una parte natural del proceso de crecimien[...]

El poder y 3 peligros ocultos en el escalamiento que nadie te dice

Una de las mejores cosas en mi vida como directivo es ver cómo se iluminan las caras de mis clientes cuando se percatan del cómo cambian las cosas en sus negocios.

¿Qué aprendí y qué no aprendí de ser un CEO en las escuelas de negocios?

Es fácil mirar una montaña y pensar: "Wow. Es gigantesca y magnífica". Pero, ¿cuántos de nosotros nos detenemos a pensar que, alguna vez, cada montaña era en realidad tierra plana? ¿Y que se necesitar[...]

Cuatro pasos para identificar, contratar y retener a los mejores empleados

Hace unos meses organizamos un webinar para directores y ejecutivos que buscan escalar sus negocios contratando a los empleados o jugadores nivel A que necesitan: lo mejor de lo mejor. Compartí los 4 [...]

¿Cómo y por qué debes tener a tu equipo alineado? Un elemento que te ayudará a escalar tu negocio

¿Por qué es importante la alineación del equipo? En primer lugar, veamos qué significa la alineación del equipo en la práctica. Un equipo alineado es un equipo que aspira a lograr lo mismo, comprende [...]

¿Cómo saber si tus empleados son o no buenas contrataciones? Herramienta Topgrading

Históricamente medimos casi todo. Sin embargo, hasta que adoptamos la filosofía y las herramientas de Topgrading, nunca medimos qué tan bien contratamos. Ahora, es una medida central del éxito ejecuti[...]

Una mala contratación: entrevista a Daniel Marcos

En el 2002 cuando estaba al frente de Patagon -mi primer empresa-, mi equipo directivo y yo perdimos millones de pesos debido a una mala y apresurada contratación. Tan sólo 8 meses después la empresa [...]