El secreto de Microsoft para escalar una empresa de servicios
Las empresas de servicios existen en todas partes, y comenzar una generalmente no requiere mucho capital.
Associate Professor of Management Practice in Marketing and Entrepreneurship. An award-winning teacher and scholar and one of the world’s foremost thought leaders in entrepreneurship, John brings to his teaching and research 20 years of executive experience in high-growth retailing firms, including two ventures he founded and one he took public. Since becoming an entrepreneurship professor in 1992, John has published five books, dozens of cases and more than 50 articles in a variety of outlets, including Harvard Business Review, the MIT Sloan Management Review, and The Wall Street Journal. His research has won national and international awards from the Marketing Science Institute, the American Marketing Association, and the Richard D. Irwin Foundation. He is a frequent and sought-after speaker and educator for audiences in entrepreneurship and venture capital.
Profesor asociado de gestión en marketing y emprendimiento. Es un profesor galardonado, y uno de los principales líderes mundiales en pensamiento emprendedor, John aporta a su docencia e investigación 20 años de experiencia ejecutiva en empresas de rápido crecimiento, incluidas dos empresas que fundó y una que hizo pública. Desde 1992 ha publicado 5 libros, docenas de casos de estudio y más de 50 artículos en reconocidos medios como Harvard Business Review, MIT Sloan Management Review y The Wall Street Journal. Con sus investigaciones ha ganado premios nacionales e internacionales del Marketing Science Institute, la American Marketing Association entre otros. Es un orador muy solicitado para conferencias sobre emprendimiento y capital de riesgo.
En el liderazgo hay dos grandes mitos que impiden a muchos CEOs sacar lo mejor de las capacidades de su equipo.
Las empresas de servicios existen en todas partes, y comenzar una generalmente no requiere mucho capital.
El modelo de escasez es quizás el más ingenioso de los cinco tipos de modelos de financiamiento por los clientes, ya que permite ganar más vendiendo menos. Esta táctica también aprovecha el hecho de q[...]
Para muchos de nosotros, las suscripciones son algo a lo que rara vez prestamos atención, pero que nos benefician todos los días.
En los años 50 y 60, el Capital Emprendedor (Venture Capital, VC) se desarrolló por primera vez en California y Boston. Posteriormente despegó en la década de 1980, y luego se exportó a todo el mundo.
Hacer crecer una empresa mediana puede ser un desafío. Pregúntale a cualquier emprendedor qué es lo que los mantiene despiertos por las noches, el flujo de efectivo casi siempre forma parte de la list[...]
Un tema clave para los empresarios, especialmente en tiempos difíciles, es cómo crear un negocio que realmente se adapte. Curiosamente, ese ha sido el tema de mi investigación con mi coautor, Randy Ko[...]
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