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Tips para emprendedores: Daniel Marcos en entrevista con Martha Debayle

Hace unos días estuve platicando con la irreverente locutora y una gran amiga, Martha Debayle. Emprendedora y toda una líder de opinión, compartí con ella cifras y tips para emprendedores que quieran hacer crecer su negocio; además de que platicamos sobre en qué sería bueno emprender este 2019. Aquí puedes ver la entrevista completa.

 

 

Durante la entrevista pude invitar a todos los cuentahabientes a mi Taller Scaling Up, en donde recibirán mi asesoría para escalar su negocios (con el 10% de descuento con el código DEBAYLE).

 

Aquí los 10 tips que di:

 

1. Edúcate

El escalamiento requiere que seas capaz de manejarlo todo y, por eso, debes tener la experiencia que viene con el conocimiento y la práctica. Los líderes son lectores.

 

2. Comprende a tu nicho y ventaja competitiva

Comprende el nicho de mercado al que perteneces. Tu empresa necesita tener una comprensión profunda de cuál es su ventaja competitiva con respecto a sus competidores, y viceversa.

 

3. Haz tu estrategia de forma correcta

Todo es estratégico. Una buena estrategia es crucial para el escalamiento, te ayuda a tener un crecimiento sostenido; crea admiradores de tu producto y/o servicio; pone a todo tu equipo en la misma página.

 

4. Busca fuentes para contar siempre con efectivo

La clave es tener formas innovadoras de generar suficientes utilidades y flujo de efectivo internamente, para no tener que recurrir a los bancos o inversores para financiar el crecimiento. Mejora los márgenes y las ganancias para contar con más efectivo.

 

5. Atrae y conserva a los mejores

Atraer y contratar a las personas adecuadas es tan importante como llegar al cliente correcto. Estas personas impulsarán o frenarán a tu empresa. Todas las personas deben ser contratadas para que se adapten a tu estrategia y cultura.

 

6. Aprende cómo administrar a tu equipo

Los grandes líderes son excelentes delegando. No puedes hacerlo todo tú. A medida que tu empresa escala, las decisiones más difíciles involucran a otras personas. Invierte tiempo y esfuerzo en aprender a administrar tu equipo de manera efectiva para que no te involucres en tareas que otros deben realizar.

 

7. Ten un equipo saludable

Es crucial que tu equipo tenga un nivel de confianza que permita debates saludables y conflictos constructivos. Esto permitirá que todos se mantengan centrados en una sola prioridad, creando claridad  en toda la organización.

INFOGRAFÍA-#4---6-Tips-Para-Escalar-Tu-Negocio

 ¿En qué sería bueno emprender este 2019?

Las oportunidades de negocios están en todas partes pero no permitas que las tendencias acorten tu visión, tipo: “hagamos una app porque es lo que todos están haciendo”.

Puede parecer que en los últimos años, con el nacimiento de innumerables compañías de tecnología, este sector es la única forma de éxito. Lo que es completamente falso.

Lo mejor es mantener los ojos abiertos a las oportunidades que simplemente seguir lo que está de moda. No temas voltear a ver nuevas industrias.

 

Muy pronto estaré de nuevo con ella para volver a hablar sobre negocios y todo lo que necesitas saber para escalar tu empresa. ¡Quédate al pendiente!

Daniel Marcos

Daniel is the co-founder and CEO of Growth Institute, the leading online executive education company for C level executives at fast growing firms. He also co-founded Inflection (Gazelles Mexico) a management coaching company that helps business executives and entrepreneurs grow their companies faster and with less “drama”. He is an international speaker and has shared stage with thought leaders like Peter Diamandis, Guy Kawasaki and Jack Canfield, just to name a few. Daniel is the blogger of Capitalemprendedor.com. He is a graduate of EO’s premiere CEO program, the “Birthing of Giants”, and its continuation, “Gathering of The Titans”. He holds a BS in Industrial and Systems Engineering from ITESM (Monterrey Tech) and an MBA (cum laude) from Babson College at Wellesley, MA.

Daniel es cofundador y CEO de Growth Institute: empresa líder de educación ejecutiva para empresarios y emprendedores de alto nivel. También fue cofundador de Inflection (Gazelles México): empresa de coaching gerencial que ayuda a ejecutivos a hacer crecer sus empresas. Es embajador de Singularity University en Austin y es CEO de ExO Global Education. Es un orador internacional que ha compartido escenario con líderes como Peter Diamandis, Guy Kawasaki, Jack Canfield, Salim Ismail, por nombrar algunos. Es un apasionado asesor de negocios y columnista, pues ha compartido su conocimiento en medios como Forbes y Entrepreneur. Fue seleccionado como uno de los "30 en sus 30" por la Revista Expansión (con tan solo 29 años) y se graduó de los programas "Birthing of Giants", y su continuación, "Gathering of The Titans" de Entrepreneru´s Organization. Además, cuenta con un MBA de Babson College en Wellesley, MA.

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