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¿Es mi negocio escalable? Descúbrelo en este test

¿Sabías que sólo el 1% de las empresas que inician realmente logran escalar? De hecho, 75% de las empresas cierran antes de terminar el segundo año. Lo que es una dura y preocupante realidad.

La mayoría de los líderes empresariales sueñan con escalar su empresa. Probablemente te hayas imaginado a ti mismo como un líder de tu industria: establecido en diferentes ubicaciones, sirviendo a un mercado global y haciendo que tu marca sea reconocida como la solución de referencia para tus clientes. Pero debes saber algo:

"Escalar no es cuestión de suerte, escalar es una decisión.

 

Definamos "escalar": Cuando tu negocio está creciendo, aumentan los ingresos, aumenta la participación de mercado y aumenta el personal. Mientras tanto, tus gastos tienden a crecer al mismo ritmo (si no más) porque el crecimiento succiona dinero.

frase testLa realidad interna es que los niveles de estrés y el drama de las operaciones diarias con tu equipo se disparan. Todo esto lleva a que pases menos tiempo con tu familia o dejes de hacer otras cosas que realmente importan. Muchas veces, hacer crecer un negocio apesta.

El escalamiento es una historia completamente diferente. Cuando estás escalando, tus ingresos aumentan a un ritmo mucho más rápido que tus gastos, dándole el dinero y los recursos para ayudarte a financiar y respaldar el escalamiento. Tendrás la oportunidad de contratar al equipo adecuado, invertir en herramientas y recursos que no podías pagar antes y reducir el drama operativo. ¡Cuando estás escalando, puedes recuperar tu vida! 

Es por eso que diseñamos el test "¿Es mi negocio escalable?", para que conozcas si cuentas con los elementos necesarios para escalar tu negocio y tengas mejor noción de dónde se encuentra tu empresa.

Blog es tu negocio escalable

 

Recibirás tus resultados por correo electrónico con una propuesta para que empieces, sigas o no dejes de escalar tu negocio.

¡A escalar!

 

(Los resultados pueden tomar un poco de tiempo en llegar a tu correo, la respuesta no es inmediata).

Daniel Marcos

Daniel is the co-founder and CEO of Growth Institute, the leading online executive education company for C level executives at fast growing firms. He also co-founded Inflection (Gazelles Mexico) a management coaching company that helps business executives and entrepreneurs grow their companies faster and with less “drama”. He is an international speaker and has shared stage with thought leaders like Peter Diamandis, Guy Kawasaki and Jack Canfield, just to name a few. Daniel is the blogger of Capitalemprendedor.com. He is a graduate of EO’s premiere CEO program, the “Birthing of Giants”, and its continuation, “Gathering of The Titans”. He holds a BS in Industrial and Systems Engineering from ITESM (Monterrey Tech) and an MBA (cum laude) from Babson College at Wellesley, MA.

Daniel es cofundador y CEO de Growth Institute: empresa líder de educación ejecutiva para empresarios y emprendedores de alto nivel. También fue cofundador de Inflection (Gazelles México): empresa de coaching gerencial que ayuda a ejecutivos a hacer crecer sus empresas. Es embajador de Singularity University en Austin y es CEO de ExO Global Education. Es un orador internacional que ha compartido escenario con líderes como Peter Diamandis, Guy Kawasaki, Jack Canfield, Salim Ismail, por nombrar algunos. Es un apasionado asesor de negocios y columnista, pues ha compartido su conocimiento en medios como Forbes y Entrepreneur. Fue seleccionado como uno de los "30 en sus 30" por la Revista Expansión (con tan solo 29 años) y se graduó de los programas "Birthing of Giants", y su continuación, "Gathering of The Titans" de Entrepreneru´s Organization. Además, cuenta con un MBA de Babson College en Wellesley, MA.

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