Resuelve este acertijo y te contrato: la innovación en las entrevistas de trabajo

¿Cuántas pelotas de golf caben en un autobús escolar?

¿Cuántos artículos “El” encuentras en un periódico?”

Estas son algunas de las preguntas tipo acertijos o rompecabezas que las empresas en la actualidad acostumbran hacerle a sus candidatos durante una entrevista; su objetivo no es que los candidatos sean exactos con las respuestas, sino conocer su capacidad de razonamiento y creatividad. 

¿Cuántas veces se superponen las agujas de un reloj en 24 horas?”

Aunque es una forma innovadora de tener una aproximación a la psique de los candidatos, no es suficiente para conocerlos a profundidad y puede convertirse en una trampa para las áreas de reclutamiento. La metodología Topgrading (la ciencia detrás de las mejores contrataciones) nos recuerda una de las costumbres más comunes antes de una entrevista: dejarnos impresionar por un currículum y no darle importancia a que este se alinee a lo que el puesto necesita.

El aspirante puede ser muy bueno, pero si durante la entrevista no se le señalan los objetivos, metas y resultados que debe dar en su primer año de trabajo, no podrá alinearse a lo que el puesto requiere. Y si llegase a fallar, culparía a quienes nunca le dijeron lo que se esperaba de él.

¿Por qué las tapas de las alcantarillas son redondas?

Otro error de la contratación: no verificar minuciosamente las referencias en los currículums. Puede ser algo obvio, pero los candidatos suelen mentir y endulzarlo para llamar la atención de la empresa, por lo que, si un candidato pasa lo primeros filtros y responde de forma creativa las preguntas acertijo, dará igual cuando consiga el puesto, pues no tendrá las competencias y habilidades que se requieren.

Eres el capitán de un barco pirata, y tu tripulación debe votar cómo se dividirá el botín... Si menos de la mitad de los piratas está de acuerdo contigo, debes morir. ¿Cómo recomendarías dividir el oro, de forma que mantengas una buena parte del tesoro, pero sobrevivas?

Antes de innovar en las entrevistas no dejes a un lado lo esencial de una entrevista. La mayoría de las entrevistas suelen ser deficientes, “tanto en las empresas grandes como en las pequeñas, sólo el 25% de las personas contratadas acaban teniendo un alto desempeño” Brad Smart, creador de Topgrading. No le des más peso a las nuevas formas de contratación que utilizan grandes compañías, haz que sea sólo un recurso y prepárate de forma integral para reclutar a los mejores: desde el momento de escribir la ficha descriptiva del puesto, hasta las exahustivas entrevistas a profundidad que de verdad necesitas.

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Fuente: Topgrading y 20 minutos