Hace 23 años Juan Carlos Varón, emprendedor colombiano, inició un negocio con una pequeña inversión de $20,000 USD, el día de hoy su empresa More Products factura hasta $30,000,000 USD al año. Si bien su negocio ha escalado de manera exponencial durante estos 23 años, Juan Carlos tuvo que enfrentar duros retos en su propio país para conseguirlo.
Juan Carlos Varón es el primer invitado al podcast Maestros del Escalamiento, el primer podcast en español de Entrepreneur's Organization, una serie que profundiza en las vidas de directivos latinoamericanos que han logrado escalar exitosamente sus negocios. Daniel Marcos, experto en escalamiento y director de Growth Institute, te acompañará como anfritrión en cada episodio. Conoce los secretos, experiencias e historias de líderes de alta escala. ¡A escalar!
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De acuerdo con el ranking del Banco Mundial (2018), encontramos que Colombia, Perú, México, Chile y Panamá son los países con mayor facilidad para hacer negocios en Latinoamérica. Colombia se posicionó en el puesto 59 de este ranking mundial en el año 2017 y, de acuerdo con el informe Doing Business del Banco Mundial, Bogotá es la octava mejor ciudad en materia de negocios emergentes de su región. Pero las cosas no siempre fueron así en este país.
Colombia sufrió crisis políticas y económicas el siglo pasado pero, una de las que cimbraron y significaron fuertes cambios fue la crisis en el sureste asiático en 1997, que dejó en la pobreza a 22 millones de personas en esa región y provocó secuelas en el sector empresarial a nivel mundial: los inversionistas extranjeros dejaron de apostar por Colombia como un lugar para depositar su dinero; además hubo una retirada masiva de empresarios para encontrar lugares más idóneos para tener un negocio. Entonces, ¿cómo lograron prosperar los empresarios de esa región y sacar adelante no sólo a sus empresas, sino a toda una economía?
Entre los empresarios que resistieron se encuentra Juan Carlos Varón, un empresario dedicado a la importación quien comenzó su negocio con apenas $20,000 dólares, importando material de papelería proveniente de Asia para distribuirlo por Colombia y Perú. Llevaba 3 años en el mercado cuando llegó la crisis.
Juan Carlos siempre supo lo que debía hacer: perseverar. Con la escena nacional libre de la férrea competencia que había imperado en años pasados, los emergentes inversores nacionales tenían todo el terreno económico para crecer, por lo que Juan Carlos aprovechó esta oportunidad para escalar su negocio. Si bien el mercado se nutre de la competencia para mejorar la calidad de los servicios y productos, el no preocuparse por competir contra grandes empresarios le permitió centrarse en mejorar sus procesos internos.
Además, entendió a profundidad su contexto, sus áreas de oportunidad y la manera en que tenía que reinventar su empresa para echar mano de todas las posibilidades que estos cambios conllevaron, entonces, esa comprensión fue la herramienta principal para convertir 20 mil dólares en 30 millones de dólares.
Juan Carlos logró salir y aprovechar una crisis para escalar su negocio, ahora su experiencia sirve de guía para otros emprendedores que se encuentran o podrían encontrarse en algún momento en esa situación.
No te pierdas el próximo podcast de Maestros del Escalamiento con Daniel Marcos.