Consejos para que tu empresa enfrente crisis económicas

El contexto económico en México para el resto del 2018 no es muy positivo pues se prevé un bajo crecimiento del PIB de tan sólo 2.2% (mientras que a principios del año se estimaba en un 7%). De acuerdo con el estudio Perspectivas de la Alta Dirección en México 2018, 7 de cada 10 directivos esperan que la economía siga igual o peor el resto del año en el país.

Pero ¿qué están haciendo los emprendedores y empresarios para prepararse ante eventuales o posibles crisis económicas? El mismo estudio señaló que 46% de los ejecutivos y directivos no cuentan con un plan para administrar los riesgos.

¡Sí, leíste bien, 46%! No lo dejes a la suerte, revisa estos consejos  basados en las metodologías de Growth Institute que te prepararán para enfrentar las crisis económicas:

Reduce gastos de ejecución (de la metodología Scaling Up): ¿Todos tus procesos funcionan sin problemas? Pueden existir problemas innecesarios en tu empresa que te están costando tiempo y dinero: envíos atrasados, facturas incorrectas, mala planificación de rutas de entrega de productos, devoluciones por problemas de calidad, etc. Concéntrate en mejorar la ejecución de tus procesos para reducir gastos.

Negocia para reducir costos (de la metodología High Stakes Negotiation): Es fundamental que no te endeudes más de la cuenta. Busca la manera de llegar a acuerdos que no te generen deudas y puedas evitar trampas. Por ejemplo, negocia con tus proveedores para que los pagos que tengas pendientes no generen intereses y tu deuda no crezca días con día. 

Refuerza tu estrategia (de la metodología Scaling Up): haz que tu equipo de liderazgo trabaje en la estrategia de tu empresa cada semana, en forma independiente respecto de las actividades diarias habituales. La planeación de la ejecución requiere de un equipo diferente encargado de la implementación de dicha estrategia; ambos equipos requieren la medición de sus resultados. 

El objetivo es cumplir con el ciclo de planeación estratégica: pensar, planear, actuar y aprender.

Crea alianzas (objetivo del programa MBD): Busca la posibilidad de aliarte con otra empresa de tu industria o socios que compartan tu visión. De esta manera, podrán compartir gastos y, en determinado momento, aumentar las ganancias de forma conjunta. Si te encuentras en una crisis, la alianza te permitirá, poco a poco, salir de la crisis en la que te encuentras. El Master of Bussines Dynamics fomenta el networking o las redes entre emprendedores y empresarios para que se apoyen mutuamente. 

Las crisis son inevitables sobre todo en el escenario económico actual. La preparación ante cualquier eventualidad te permitirá salir ileso lo más posible.