No hay que adaptarse al

cambio, hay que generarlo.

El conocimiento de los mejores líderes de negocios

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El poder que te dará a ti y a tu negocio pertenecer a una comunidad

La mayor parte de mi vida la he dedicado a emprender.

Desde muy joven me di cuenta que lo mío era hacer realidad una visión y generar un impacto positivo. Cuando empecé a emprender nadie me dijo de lo solitario que llegaría ser.

Es solitario encontrarte hasta arriba porque sientes que todo el trabajo y el éxito del negocio son enteramente tu responsabilidad. Vendes, administras, planificas, diseñas, ejecutas, te arremangas la camisa a todo momento, debes responderle a tu equipo, a tus inversores, proveedores, socios y, al mismo tiempo, a tu familia. Siempre debes tener la respuesta correcta, mostrarte fuerte aún cuando las cosas no marchan bien, mantenerte positivo, motivar a tu equipo y tener pensamientos claros; debes entender cada área de tu negocio. En muchas ocasiones sientes que el mundo y tu equipo están en tu contra cuando se generan pleitos, quejas, errores y mucho drama. Y luego te invaden tus propias dudas: “¿hice lo mejor?”, "¿tomé la decisión correcta?", "¿debería conseguir un trabajo estable?".

Llegamos a sentirnos abrumados por las dificultades que enfrentamos para mantener viva una empresa. Para muchos líderes como yo este proceso puede ser doloroso, complicado, confuso, con mucho desorden, impredecible y solitario porque, desafortunadamente, nada te prepara para ser un CEO.

¿Y qué haces cuando necesitas un consejo para tomar una decisión? No puedes recurrir a tu equipo pues ellos no están parados donde lo estás tú, y por más que lo quieran, con su experiencia no les permitirá ayudarte: ¿cómo hablar sobre despedir a alguien, tener temor de tomar una deciisón incorrecta,  o no estar llevando la empresa en la dirección correcta?

Decidí buscar apoyo de gente que supiera más que yo, con más experiencia y tuvieran un puesto de dirección... fue entonces que conocí  Entrepreneur's Organization (EO): una gran comunidad de emprendedores en todo el mundo que se ayudan para escalar sus empresas. Al principio, cuando me dijeron que debía pagar para estar ahí, me pareció una pésima idea, ¿por qué yo debía pagar por pertenecer a una comunidad en donde yo debía ayudar a otros emprendedores? 

Tiempo después descubrí el potencial de esta comunidad: compartir mi experiencia y conocer la de otros fue lo que me ha ayudado a ser un mejor líder, escalar mi empresa y tomar mejores decisiones; más seguras decisiones.

Pero no sólo se trata de tener la experiencia de otros, sino de seguir aprendiendo para resolver los  problemas que se presenten. Einstein decía: no puedes arreglar un problema en el mismo nivel de consciencia en el que lo creaste, si tu nivel de consciencia está en un nivel y el problema tiene el mismo nivel, no se podrá arreglar así. Tienes que subir tu nivel de consciencia para saber cómo solucionarlo. Y te puedo decir que leo todo lo que puedo y converso con otros líderes siempre que me encuentro en una situación complicada. 

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Y aquí te comparto 5 razones por las que debes pertenecer a una comunidad:

Razones para pertenecer a una comunidad de lideres de negocios_Razones para pertenecer a una comunidad empresarial

Los emprendedores más exitosos son aquellos que se juntan y se rodean de gente mucho mejor que ellos para poder maximizar sus fortalezas y entender, trabajar sus debilidades. Entre mejor gente a tu alrededor, más exitoso serás (eres el promedio de las 5 personas alrededor de ti). Otra cualidad de los mejores líderes de negocios es que identifican y logran atravesar constantemente sus límites de pensamiento.

Otro elemento fundamental que encontré y me ayudó a ser un mejor CEO fue contar con mentores. Mientras que los compañeros ofrecieron mi inestimable apoyo y busqué el conocimiento en los mejores autores de negocios, los mentores que se cruzaron en mi camino pudieron guiarme e impulsarme más allá de lo que yo podría haber logrado por mi cuenta.

Conocí increíbles mentores como Verne Harnish, fundador de Entrepreneur’s Organization y Salim Ismail, co-fundador de Singularity University quienes hoy además son amigos y socios.  Al final no importa qué tan exitoso seas, siempre necesitarás de otras personas para seguir creciendo. 

 

Club de Líderes

Pensando en esto fue que diseñamos Club de Líderes. Y estoy muy entusiasmado de presentártelo porque más que un programa, Club de Líderes es la comunidad que yo necesitaba hace tantos años para recurrir a mis iguales y así obtener los conocimientos adecuados para tomar mejores decisiones y ser un mejor líder. Con Club de Líderes queremos que, de forma integral, resuelvas problemáticas específicas que te impiden o afectan el correcto crecimiento de tu empresa, enfocado en áreas clave como: estrategia, ejecución, cultura, liderazgo, ventas, marketing, tecnología, innovación.

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El contenido con el que contamos es de primer nivel,  conformado por más de 25 cursos, cada uno tiene una duración de 1 mes. Cada clase cuenta con un plan de implementación con el que podrás hacer un seguimiento con las mejoras o los cambios que has generado en tu negocio. 

Y mi parte favorita para ayudarte con la implementación, realizamos llamadas grupales con expertos en los temas que te ayudarán con la creación de tu plan de implementación. 

Te invito a ser parte y a empezar a transformar, no sólo tu empresa, transformarte a ti como líder y como persona. La imagen que tengo del emprendedor sí es de alguien que atraviesa por un camino solitario, pero que tiene opciones para no hacerlo. Esta es una opción.

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Daniel Marcos

Daniel is the co-founder and CEO of Growth Institute, the leading online executive education company for C level executives at fast growing firms. He also co-founded Inflection (Gazelles Mexico) a management coaching company that helps business executives and entrepreneurs grow their companies faster and with less “drama”. He is an international speaker and has shared stage with thought leaders like Peter Diamandis, Guy Kawasaki and Jack Canfield, just to name a few. Daniel is the blogger of Capitalemprendedor.com. He is a graduate of EO’s premiere CEO program, the “Birthing of Giants”, and its continuation, “Gathering of The Titans”. He holds a BS in Industrial and Systems Engineering from ITESM (Monterrey Tech) and an MBA (cum laude) from Babson College at Wellesley, MA.

Daniel es cofundador y CEO de Growth Institute: empresa líder de educación ejecutiva para empresarios y emprendedores de alto nivel. También fue cofundador de Inflection (Gazelles México): empresa de coaching gerencial que ayuda a ejecutivos a hacer crecer sus empresas. Es embajador de Singularity University en Austin y es CEO de ExO Global Education. Es un orador internacional que ha compartido escenario con líderes como Peter Diamandis, Guy Kawasaki, Jack Canfield, Salim Ismail, por nombrar algunos. Es un apasionado asesor de negocios y columnista, pues ha compartido su conocimiento en medios como Forbes y Entrepreneur. Fue seleccionado como uno de los "30 en sus 30" por la Revista Expansión (con tan solo 29 años) y se graduó de los programas "Birthing of Giants", y su continuación, "Gathering of The Titans" de Entrepreneru´s Organization. Además, cuenta con un MBA de Babson College en Wellesley, MA.

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