La escalabilidad sigue siendo uno de los principales retos que enfrentan los emprendedores mexicanos, de acuerdo al Reporte de Crédito de las Mipymes en México de Konfío. El Instituto del Fracaso estima que en México el 75% de las empresas emergentes no sobrevivirán luego de su segundo año de vida.
Patricio Velarde, consultor en escalamiento para el Growth Institute México participó en el Foro Forbes 2018: “El nuevo mundo de las franquicias”. Donde dio consejos para que los emprendedores puedan escalar su negocio. “No basta con crecer, hay que saber escalar nuestros negocios de una forma eficiente, organizada y con menos drama” afirmó.
Todos quieren crecer sus negocios, pero la innovación no es la única meta que deben perseguir los emprendedores. El desarrollo eficiente y estructurado es determinante en el éxito de una empresa.
Velarde propuso 4 claves que todo empresario debe considerar para escalar su negocio:
“Tener a las personas adecuadas, en el puesto adecuado, haciendo las cosas adecuadas”.
Todo empieza desde la contratación y sigue cuando debes retener al equipo en tu empresa.
“Las grandes decisiones estratégicas son la base del crecimiento de toda empresa”
Un ejemplo es Apple, como destacó Velarde, al regreso de Steve Jobs la marca determinó que solo desarrollaría 4 tipos de computadoras. El enfoque es una gran estrategia y la estrategia lleva a la innovación.
“No solo se trata de saber a dónde ir sino saber cómo llegar”
Hay que distinguir entre la planeación de la estrategia y la planeación de la ejecución.
“El efectivo no debe ser una limitante”
Los emprendedores deben descubrir los distintos ciclos que tiene su empresa para liberar efectivo. Costco, otro de los casos de éxito que fue mencionado por Velarde, comenzó a cobrar sus membresías y así logró financiar la construcción de sus siguientes locaciones.
Con información de Forbes