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¿Cómo los mejores CEOs responden ante las crisis? Vincent Speranza y Gonzalo Alonso

Sólo los emprendedores entienden lo que es estar al frente de una empresa en estos momentos de crisis y ayudar a otros líderes

Daniel Marcos

Daniel Marcos

Daniel is the co-founder and CEO of Growth Institute, the leading online executive education company for C level executives at fast growing firms. He is an international speaker and has shared stage with thought leaders like Peter Diamandis, Guy Kawasaki and Jack Canfield, just to name a few. He is also a graduate of EO’s premiere CEO program, the “Birthing of Giants”, and its continuation, “Gathering of The Titans”.

¿Sabes qué están haciendo los mejores líderes de negocios de empresas pequeñas y medianas de latinoamérica para salir de la crisis?

Saber lo que están haciendo los mejores CEOs en cuanto a su efectivo, su equipo, su enfoque y visión a mediano plazo, ayuda a ampliar la perspectiva de otros líderes a la hora de tomar decisiones. Conocer la experiencia de otros es crucial para sacar tu negocio de momentos de crisis, créeme, esta es mi tercera crisis como líder de negocios.

Esta semana en Factor CEO: cómo los mejores responden ante las crisis. entrevisté a 2 grandes líderes Vincent Speranza, CEO de Endeavor y Gonzalo Alonso, CEO de CuentasOK y sus respuestas fueron increíbles. ¡No te las pierdas! 

 

Entrevista con Vincent Speranza:

Vincent es Director General de Endeavor México, organización a la cual pertenece desde 2006 con varias funciones a nivel local y global. Vincent imparte conferencias sobre emprendimientos exponenciales, es co-autor de 2 libros, co-fundadador de 0BS [zero bullshit].

 

 

 

Entrevista con Gonzalo Alonso:

Gonzalo es el director de CuentasOK y co-fundador de ClowderTank, la primera consultora especializada en transformación digital de Latinoamérica. Gonzalo fue el primer director de Google para Latinoamérica. Es conferencista Internacional y consultor en transformación digital para empresas.

 

Sólo los emprendedores entienden lo que es estar al frente de una empresa en estos momentos de crisis y servir como la mejor guía para otros líderes. Tener un grupo de apoyo hace todo más fácil cuando las cosas se vuelven difíciles. 

¿Quieres no sólo sobrevivir a la crisis sino salir fortalecido? Conoce Scaling Up Plan de Crisis, la Clase Maestra donde harás tu plan de crisis al profundizar en las 4 decisiones que constituyen a los negocios: EQUIPO, EFECTIVO, ESTRATEGIA, EJECUCIÓN.

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