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¿Cómo hacer crecer tu negocio sin sacrificar tu vida personal? 

En mis años de ayudar a otros a escalar sus negocios, he llegado a odiar que para muchos ejecutivos sus relaciones personales sufran a medida que se vuelven más exitosos. Esto no es lo ideal, y definitivamente no es el motivo por el cual se metieron en el negocio en primer lugar.

¿Cuál es el punto del éxito en los negocios si al final empiezas a sentir resentimiento tanto por tu negocio como por tu familia y/o tus relaciones?

A través de las décadas de ser asesor de riqueza, James Hansberger descubrió que lo que más le importaba a quienes estaban cerca del final de sus vidas eran: fe, familia, amigos, salud y finanzas, en ese orden. Por eso, soy un gran creyente de establecer prioridades personales y alinearlas con sus objetivos profesionales.

Encuentro esto tan importante que hice un punto para agregarlo a mi libro Scaling Up, como el Plan Personal de Una Página (OPPP, por sus siglas en inglés). Los ejecutivos que lo han probado encontraron que tiene un impacto sorprendentemente inmediato en sus relaciones y vidas.

No importa cuánta riqueza acumules, al final siempre se reducirá a la profundidad de tus relaciones con amigos y familiares, y al gran número de personas que has ayudado en el camino. Estas cosas son las verdaderas medidas de la riqueza. Lo desafío a pensar en la riqueza financiera como un recurso para fomentar esas relaciones.

¿Qué es OPPP?

El Plan Personal de una Página (OPPP) lo guiará para tomar mejores decisiones en las 4 áreas de su vida:

  1. Relaciones
  2. Logros
  3. Rituales
  4. Riqueza

FORMULARIO

OPPP_infographic.jpg

Notará que enumeré las 5 efes de James Hansberger: fe (faith), familia (family), amigos (friends), salud (fitness) y finanzas (finance) en el formulario, como una forma de ayudarlo a identificar sus prioridades en estas áreas.

Dedique solo 60 minutos por trimestre para completar este plan. Trabajando desde el principio hasta el final de cada columna, establecerá sus prioridades para los próximos 10 a 25 años, el próximo año y los próximos 90 días. También hay una sección para que pueda completar qué actividades le gustaría comenzar y una sección para las actividades que le gustaría dejar de hacer. Vamos a entrar en más detalles a continuación

Columna 1: RELACIONES

Comencemos al principio de esta columna enumerando el grupo clave de personas con quien desea una relación duradera (de 10 a 25 años). Esto incluye a tu familia y amigos, ¿y sabe qué? Me preguntaría ¿por qué no agregar un empleado o cliente aquí de vez en cuando? Esta es una gran oportunidad para ayudar a aquellos con quienes hace negocios.

También desea enumerar las diversas comunidades en las que está involucrado. En su libro, El negocio de la felicidad: 6 secretos para el éxito extraordinario en la vida y el trabajo, Ted Leonsis descubrió que existe una fuerte correlación entre la felicidad y el número de comunidades diversas en el que estás activo.

Ahora que nos enfocamos, elija algunas relaciones clave en las que enfocarse durante los próximos 12 meses y los próximos 90 días. Esto no significa que no pueda pasar tiempo con personas que no están en la lista, solo le da una clara idea de dónde pasar su limitado tiempo libre. Entonces, por ejemplo, puede decidir si quiere concentrarse los próximos 12 meses en pasar más tiempo con su bebé recién nacido, y este trimestre, en su hermano que se va a casar.

Finalmente, llegamos a la columna "Detener". A veces, hay ciertas personas en tu vida que son destructivas, te chupan la vida y te distraen de tus objetivos. Debe terminar esta relación tan elegantemente como pueda. En esta columna anote las relaciones que cree podrían no estarle sirviendo.

Preguntas clave:

¿Quiénes son los más importantes o VIP en mi vida?

¿A quién me gustaría tener más en mi vida?

 

Columna 2: RELACIONES

No te saltes esta sección. Esta sección del OPPP puede ser el camino hacia una vida más significativa. Me he encontrado con muchos CEO´s que han realizado grandes logros para su empresa y aún no siento que hayan hecho una contribución al mundo.

Así que me gustaría que piense sobre las principales formas en que le gustaría impactar a través de su trabajo -cosas que están más allá de los objetivos monetarios. Estoy hablando de cosas como ser mentor de otros, establecer una organización sin fines de lucro, en fin, cosas que le hacen sentir bien y retribuir a la comunidad.

Haga lo mismo para su vida personal. Piense en las formas en que puede hacer la diferencia para las personas clave en su vida. Tal vez lo suyo es tener un matrimonio feliz en lugar de simplemente permanecer casado, como mucha gente lo hace. Escriba sus objetivos en su OPPP.

Desea centrarse en los logros (a corto, mediano y largo plazo) que son relevantes para las personas enumeradas en su columna. ¿Puede ver cómo se une esto para construir relaciones más fuertes y saludables?

Y finalmente, tal como lo hicimos en la columna de relaciones, también puede dejar de perseguir ciertos logros que lo alejan de las relaciones que más importan.

Preguntas clave:

¿Cómo quiero ser recordado?

¿Cómo puedo ayudar a los más importantes para mí?

 

Columna 3: RUTINAS

¡Las rutinas te liberan! ¡Me encanta decir eso porque creo que es verdad! Las rutinas regulares le ayudarán a alcanzar sus metas más grandes.

Las rutinas incluyen:

-Planear una cena con tu pareja.

-Reservar tiempo a solas con tu hijo todas las semanas.

-Agendar una reunión familiar anual (o bianual) con toda la familia extendida.

-Hacer ejercicio con un compañero.

-Ir al juego de pelota de tu hijo.

-Desayunar con tu familia.

-Domingo de barbacoa con familia y amigos.

-Unirse a un grupo para compartir pensamiento.

Puede establecer rutinas con personas cuya presencia en su vida respalden sus objetivos más grandes, ya sean metas personales y / o metas de relación.

Hay ritunas que en ocasiones no te respaldan; algunas son destructivas, tanto para ti como para quienes te rodean. Enumera los que te gustaría dejar de hacer en la sección "Parar".

Preguntas clave:

¿Qué me acerca a las personas que me importan?

¿Qué actividades me ayudan a avanzar hacia mi objetivo más amplio?

 

Columna 4: Riqueza

Finalmente llegamos a la columna "Riqueza". Aquí es donde las cosas se unen, ¡porque su riqueza es un recurso para apoyar el resto de su plan!

Un gurú sabio me dijo una vez: "todos los activos se convierten en pasivos". Así que con eso en mente, mire la riqueza más allá de fin, en sí mismo. En esta sección, céntrese en cómo fluirá su riqueza a través de usted al servicio de los demás, en lugar de acapararla.

Establezca metas para la cantidad de dinero que desea donar a causas y comunidades que le interesan durante los próximos años. Calcule cuánto dinero necesitará para respaldar las actividades que ha planificado con su familia y amigos durante los próximos 12 meses. Hay investigaciones que apoyan que gastar dinero en experiencias en lugar de cosas, conducen a más felicidad.

Y tenga en cuenta, en los próximos meses, los activos que producen riqueza y los pasivos donde el efectivo se va por el drenaje. Básicamente, estar al servicio de los demás parece atraer más riqueza: la ley natural de la reciprocidad. Tenga esto en cuenta al terminar esta sección. 

Preguntas clave:

¿Qué causas y comunidades me importan?

¿Qué experiencias quiero compartir con mis relaciones más importantes (VIP)?

 

Al final del día, no importa si tienes la compañía más grande del mundo si tu vida personal es un desastre. Tener una vida personal fuerte y plena proporciona una base importante para mantener sus esfuerzos en su negocio.

Aquí hay un desafío: dedique solo 60 minutos este trimestre a completar su OPPP y vea cuánto equilibrio y energía aporta a su vida personal y profesional. Descargue aquísu OPP. 

 

No olvides tener un plan y las prioridades que definirán tu vida.

Verne Harnish

Verne Harnish is founder of the world-renowned Entrepreneurs' Organization (EO) and chaired for fifteen years EO's premiere CEO program, the "Birthing of Giants" and WEO's "Advanced Business" executive program both held at MIT.

Founder and CEO of Gazelles, a global executive education and coaching company with over 150 coaching partners on six continents, Verne has spent the past three decades helping companies scale-up.

The "Growth Guy" syndicated columnist, he's also the Venture columnist for FORTUNE magazine. He’s the author of Scaling Up (Rockefeller Habits 2.0); Mastering the Rockefeller Habits; and along with the editors of Fortune, authored "The Greatest Business Decisions of All Times", for which Jim Collins wrote the foreword.

Verne also chairs FORTUNE Magazine's annual Leadership and Growth Summits and serves on several boards including chairman of The Riordan Clinic and the newly launched Geoversity.

Nombrado por la revista FORTUNE Small Business como uno de los “Top 10 Minds in Small Business”, empresario, autor y columnista de la revista FORTUNE, Verne Harnish, es un consultor de gestión muy buscado, especializada en liderazgo, planificación estratégica y el crecimiento del negocio. Su libro, “Dominando los Hábitos de Rockefeller: qué debe hacer para acrecentar el valor de su empresa en rápido crecimiento” ha sido traducido al español, chino, japonés y coreano. Verne es también el fundador de EO, la Organización de Empresarios (http://www.eonetwork.org), y el CEO de Gazelles Inc.

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